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“两条线”保物资利库精准度

作者:何冰 张立鑫  时间:2020-04-09  点击:314


本网讯  设备管理中心负责公司生产类物资需求计划的利库与仓储,并承担陕北矿业公司物资需求计划的利库和库存物资的互相调剂。受疫情影响,公司收假后“攒”下了许多设备大修计划,为缩短计划利库时间,该中心计划员与时间展开争分夺秒的赛跑,师傅张立鑫经常中午忙的顾不上吃饭,晚上是披星戴月回宿舍,倒头就睡;尚处于哺乳假的卫楠楠,同事们经常亲切的称呼她“男姐”,也放弃了与孩子团聚的美好时光,化身“女汉子”与战友们“疫期”作战。

为提高需求计划利库的准确性,他们采取了线上线下“双管齐下”的利库方式,一方面在“线上”利用物资管理系统进行利库,另一方面在“线下”物资库房里进行实物的一一核对。

因近期设备维修计划多,且部分需求计划多达几百项,但我们的计划员战士并没有因为工作量大而降低工作标准,因为每准确利库一项物资,就能够实实切切的为公司省下一笔储备资金,就是在为公司高质量发展贡献自己的一份力量。就像这次疫情中并不是每个人都有机会像白衣天使一样奋战在抗疫一线,但待在家里自我隔离也同样是在用自己的行动履行应尽的责任。而“两条线”保物资计划利库精准度这一职责,已经深深的烙印在了他们的心中和行中。

俗话说:“计划节约是最大的节约,计划浪费是最大的浪费”,需求计划利库工作不仅仅利的是库存物资,更是利的一份责任心、一份担当。具统计2019年累计利库金额达6800余万元。

(机电设备管理中心:何冰 张立鑫 )

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