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公司全面预算集中会审精准布局新一年

作者:陈小妮  时间:2020-03-05  点击:5923


本网讯  近日,陕煤集团陕北矿业神南产业发展公司为进一步发挥全面预算战略引领作用,精准谋划全年生产经营、成本管控各项工作,采取集中会审、交叉互评、逐个点评、现场打分的办法,为企业新一年工作精准布局、规范高效运转夯实基础。


作为一家为煤炭企业及上下游企业提供专业化线上线下服务的现代化企业,该公司强调生产、经营、管理、企业运行要以战略目标为导向,以精准高效为前提,注重从战略的高度对企业的生产经营、成本进行全面掌握和管控,通过量化预算和《任务书》的方式对企业资金、人力、业务成本进行合理的规划和预算,通过二维点阵红绿灯考核的办法,对业务、成本实施过程和结果进行考核分析,实现生产任务、经营成本精准控制。

为确保全年战略目标的实现,该公司提出“无业务不预算,无预算不资金,无成本不可控”的管理理念。即:所开展的各项业务、各种经营活动都要列入预算范围;所有需要花费的资金都要有立项、有预算支撑;所有需要产生成本的费用都是可精准控制的,通过全员、全业务、全过程的预算管控,配套二维点阵红绿灯对预算进行考核,实现全年各项成本精准管控、各项业务有序推进,为助推企业高质量发展奠定了管理基础。

党群工作部:陈小妮/文 李科睿/图

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