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这个经理有点“怪”

作者:王亚男  时间:2020-04-24  点击:217


一扇扇通明的窗户投射着厂区道路,隆隆的设备轰鸣声透过窗户传了出来,车间里面工人们在加班赶进度——又是个“不打烊”的夜晚。李明戴好安全帽进入生产现场,走走停停看看,表情凝重若有所思:明天又有一台私营煤矿的小煤机入厂,工期紧张,依然不能松懈啊!他似乎习惯性地忘了,今晚并不轮自己值班……

李明说,这是他进入陕北矿业神南产业发展公司的第10个年头了。在维修中心采掘车间担任了多年生产经理的他,如今负责车间的全面行政工作。第一次见他是在车间经理办公室,他在询问刚入职的我一些个人情况。那时候,根据第一印象,我认为他是一位很严厉、难说话的领导。工作久了,对他的了解逐渐加深,我发现这个经理有点“怪”。

这个经理爱“自黑”

李明常以学历自黑,说自己是车间管理者中文化程度最低的。然而,这并没有影响他成为一个优秀的人。来神南产业发展公司之前,他曾在神东维修中心一厂担任钳工班班长,多年的一线工作经历促使他练就了坚毅认真、雷厉风行的工作性格。靠着一身干劲和冲劲,他在综采设备检修的道路上不断进取,在车间管理的工作中不断提高,曾获得陕北矿业神南产业发展公司先进工作者、神南矿业公司青年岗位能手和陕煤集团优秀共青团员等众多荣誉。

这个经理爱“唠叨”

李明总爱“唠叨”,这与他那西北大汉爽快的性格很违和。“安全”和“生产”是他的口头禅,会上讲,会下考,他总是不嫌麻烦地“唠叨”个不停。有人习以为常,有人难以理解,而他却从来不为自己辩解。他知道,作为车间的管理者,他有义务做好安全工作的精神传播,纠正员工的不安全行为习惯,他有义务督促员工加快生产进度,满足客户需要;作为工人们的老大哥,他有义务照顾好每一位兄弟的生命安全,有义务带领他们进步提高。

这个经理爱“越权”

李明经常干一些“越权”的事。作为车间经理,本应做好全面管理和安排,他却常常“越权”去做员工的工作。2018年除夕夜,值班的他接到某矿采煤机摇臂抢修任务,时间紧,难度大,他立即组织人员抢修。眼看人员有限,他二话不说换上工衣,投入到抢修作业中。大年初一的钟声响了五次,东方既白,他派人将修复好的摇臂送往矿方。“事必躬亲,身先士卒”是他的工作信条。他知道,只有强健“主心骨”,当好“领头羊”,沉下身子走在员工前面,才能使队伍不散乱、不失去方向。

这个经理爱“忧虑”

工作中的李明总是不苟言笑,一脸严肃产生满满的距离感。作为车间经理,他所负责的工作太多,难以简单地量化处理。“我建议大家常思考这个问题:离开了产业公司,离开了这个平台,我们还能做什么?我们要学会给自己施压,不断督促自己向优秀靠近”。对待工作,他总怀着一颗忧患的心。每天下班前,他都要到车间现场询问各班组长当前的生产进度和存在问题;每天早会总是提前入位,想着有什么重要的会议精神要传达,有什么关键的事项要叮嘱。他知道,安定的现状、悠闲的工作绝不是最好的状态,只有时刻树立危机意识,保持清醒头脑,才能处变不惊,从容应对各种挑战。

在普通的管理岗位干着普通的工作,李明有着如此多的“奇怪”之处,令人费解。但正是这样一个“怪人”,把员工扛在肩上,将工作放在心上,不舍昼夜,不知疲倦,一切只是为了这个集体美好的明天。

(机电设备维修中心  王亚男)

                                                       



 

 

 

 

 

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