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重实干、强执行、抓落实机电设备管理中心强化基础管理整治

作者:王丹  时间:2020-07-14  点击:53

本网讯 公司机电设备管理中心积极探索、精心组织,以转变职工思想观念、工作作风、基础管理为抓手,全面开展“回归思想、回归基础”大整治活动,成效明显,亮点纷呈。

“学做结合”精准聚焦抓落实

抓思想建设,促进职工履职能力提高。支部通过专题学习、集中学习等多种形式深入学习党章党规党纪、习近平系列讲话精神以及公司各项规章制度。利用下班时间对涉及自身业务的制度进行梳理学习,从学习、执行、落实等方面进行找问题、制措施、抓整改。真正把问题搞清楚、搞明白。点对点聚焦抓落实,确保各项工作按时间、按进度顺利推进。建立每周工作汇报制度,每月督查通报制度,所有科室都要将每月工作情况、存在问题和整改措施、结果等进行汇报,实现各项工作闭环管理。

“强化责任”压茬推进抓落实

千条万条不落实都是白条,千忙万忙不落实都是白忙。坚持干字当头、实字为先、效字以求,不图虚名、不务虚声,埋头苦干、真抓实干。领导干部必须每天按时参加早调会,认真落实会议要求,聚焦项目,每一个重大项目都要一名领导、一个团队、一张进度表,一对一跟进,全程跟踪对接,人到人推进抓落实,确保项目全力推进。针对项目、针对问题一项一项的抓。通过行之有效的措施引导广大职工干部加强自我监督,着力改变“拖、拉、散、慢”等不良风气。

“马上就办”踏实迅速抓落实

在6月份基础管理整治大会上,要求各党务负责人认准自身工作职责,面对问题时,必须具有“马上就办”的意识,做本职,守本心,付诸实际行动让管理真正见实见效。通过作风整顿,中心管理效能立竿见影。对设备库、物资库现场标准化、安全隐患、办公区卫生、宣传牌板标准等基础问题,进行了彻底整治,如今各个区面貌焕然一新。我中心以钉钉子精神,一锤接着一锤敲,一天接着一天干。以秉承“攻下一道难题,解决一项问题,办成一项大事”为目的,切实落实专项整治活动。

“精准发力”强化纪律抓落实

强化纪律建设,要在意识形态上下功夫,要在制度执行上下功夫。中心严格落实各项管理制度,组织开展了针对干部职工出勤、入井跟班、师带徒情况的监督检查,中心领导对小讲堂、师带徒等工作随时进行抽查。综合经营科对业务办理过程中是否按制度流程办理进行检查,未按制度流程办理的在曝光台进行曝光并在中心QQ、微信群通报。对全体职工行为规范的检查情况进行每周例会通报、曝光。对违反规定的给予处罚并在中心大会做检查,让违纪违规人员无处遁寻,真正实现纪律大转变。

机电设备管理中心:王丹

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