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筑牢公司“四型企业”建设基础

作者:郭宇  时间:2020-04-29  点击:52


近年来,公司不断推进“四型企业”建设, “四型企业”到底是什么?“四型企业”内涵之间有什么内在联系?如何通过发挥文化内生动力而筑牢公司“四型企业”建设基础?

“四型企业”就是“学习型企业、创新型企业、智慧型企业、和谐型企业”。这四个内涵并不是独立存在的,而是相辅相成,层层递进的,以建设学习型企业为基础,才能发挥创新活力,创新的落地推动企业向智慧型转变,从而稳步推进和谐型企业建设,助推公司走上高质量发展的快车道。

学习型企业建设是“四型企业”建设的基础。自2014年员工素质提升提出至今,经过不断地积淀、发展、创新,提炼总结出“双平台+235”素质提升工程,通过管理人员、专业技术人员和操作岗位人员三条主线,持续推动员工素质提升工程发展,建设企业人才梯队。例如:仅2019年工程类初中级职称评审44人参加,通过44人,集团技能鉴定通过198人,其中12人参加技师、高级技师鉴定,11人通过,创历年新高。

在全员学习氛围浓厚的大环境下,以唐程理、冯敏为代表的技能大师工作室、创客工作站,搭建公司创新平台,与此同时,公司创立 “众创节”,通过政策导向,推动创新工作落地根植。19年全年公司完成技术创新473项,管理创新170项,公司荣获企业管理现代化创新成果7项,其中,国家级1项、行业级1项、省级5项。

以创新型企业建设为抓手推动智慧型企业建设,提升企业核心竞争力。依托煤亮子平台、煤炭科技孵化园,运用互联网技术,不断推动两化融合,搭建公司自主学习平台“产业学苑”,推进“N+2”管理系统建设,开发人力资源管理系统,通过信息化建设,不断提高生产、管理、决策水平,为公司发展提供源源不绝的动力。

在建设好学习型、创新型、智慧型企业的基础上,秉承“造福员工,奉献社会”的企业使命和“以勤兴业,以人为本,为社会创造价值”的核心价值观,构建企业与职工、客户、政府、社会各方和谐发展的良好局面。

实践催生文化、文化引领实践。不断发挥文化铸魂引领作用,积极宣传并推广公司企业文化,大力开展特色文化活动,组织开展“产业故事别人讲”,持续深耕落地以党建文化为引领,“勤”为核心的“1167”文化体系,进一步推动“四型企业”建设,为公司“四型企业”建设筑牢基础,促进“大产业”建设持续从“好”向“优”。

人力资源部:郭宇

                               

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